Kortsiktiga beslut ger långsiktiga konsekvenser

Många av landets företagsledare tvingas varje dag lägga tid på att hantera konsekvenserna av kortsiktiga beslut som de själva, bolagsstyrelsen eller politikerna tidigare har fattat. Ett ogenomtänkt politiskt beslut kan orsaka stora intäktsbortfall i det privata näringslivet. Ett oklokt vägval av styrelsen kan medföra att företaget tappar marknadsandelar. Och en oklok rekrytering kan resultera i att andra, mer kompetenta medarbetare väljer att sluta.

Det handlar om riskhantering. Den som fattar ett beslut bör först göra en riskanalys: Vad kan gå snett? Vilken effekt har beslutet på intäkter, kostnader, kompetens, effektivitet? Detta gör de flesta företagsledare och styrelseledamöter redan idag. Ingen rocket science. Men.....

Vilken kompetens används för att göra riskanalysen?

Den som gör riskanalysen bör involvera andra. Allt ifrån de som jobbar direkt i produktionen till administrativ personal, kunder/brukare/patienter, leverantörer och samarbetspartners. Personer med en annan synvinkel, med andra erfarenheter och åsikter. Först när alla dessa är med finns tillräcklig kompetens i rummet för att göra en heltäckande riskanalys.

En väl genomarbetad riskanalys kan även förebygga ekonomisk brottslighet. När fler personer har vänt och vridit på riskerna innan beslut fattas så blir beslutsfattandet mer transparent. Då minskar möjligheterna för de som vill utnyttja företaget för egen vinning.

Idag är tyvärr problemet med ekonomisk brottslighet väldigt utbrett bland politiker och i vissa myndigheter. De som kommer i kläm när privat vinning styr politikers och offentliganställdas beslut är ofta företagare och deras kunder men även personer i samhällets mest utsatta grupper som är beroende av god sjukvård och fungerande myndigheter. Nu ska vi göra allt vi kan för att hålla mutorna utanför det privata näringslivets dörrar. Vi ska fatta långsiktiga beslut som ger goda effekter redan på kort sikt.